Tomaž Orešič
energetski blog / energy blog

Delivering ROI from energy efficiency projects

This ​deeper-dive​ session​ at Engerati – The Smart Energy Network Meets in Vienna will delve into recent business-case results​ from Resalta’s ​​EPC projects ​and examine how clients can maximise cost-savings.
Commercial and industrial energy users are beginning to capitalize on the cost-saving potential of energy performance contracts.
Three interesting cases will be presented in this Energati’s event at Europe’s biggest start-up Hub WeXelerate at Sofitel in Vienna:
– Gorenje cooling plant (Slovenia), which saved up to 60% of annual cooling costs
– Plantaže AD (Montenegro) winery, which reduced annual CO2 emissions by 950 tonnes
– City of Ljubljana, which saved 8,245,534 kWh of annual energy savings.

Check the Program

Summit 100 Energy Agenda

The 2018 World Cup is fast approaching, with national sides making their final preparations ahead of this summer’s tournament.

We now know the groups after December’s draw. England have been put together with Belgium, Tunisia and Panama in Group G.

Gareth Southgate’s side were not among the top seeds, meaning they featured in pot two during the proceedings.

And with England’s route now mapped out, Southgate will be able to ramp up preparations for the 2018 tournament. 2018 World cup, football News ,Gaming ,Betscore ,Casino …..Sports.vin

Energy Branding Conference Interview

Interview on disruptive trends, comparison with telecom sector and on new playground for branding and marketing, the electricity retail business is offering (link)

Engerati Interview Reykjavik

Building Brand through Experience and Relationship

New players are entering the electricity business and key elements are going to be who will succeed in engaging customers, who will build trust and who will develop profitable additional services in addition to electricity sales.

With new services and smart(er) offerings the old Commodity-only Supply Paradigm is slowly being broken which is thus opening a whole new playground and room for innovativeness in terms of branding and marketing.

A lot more about Energy Branding challenges soon at the world’s first Energy Branding Conference in Reykjavik
2016-09-12

Energy transition is bringing consumer in center of energy supply chain

The whole energy transition is finaly bringing consumer in the center of energy supply chain, incentivised by new techonolgies, value of flexibility and distributed generation.

The session on ‘Empowered Consumers’ will focus on the new role of the consumers as well as the new business models that are being developed and that all aim to find the right strategy in customer engagement.

https://lnkd.in/eDPARei

Energy Efficiency deployment in SE Europe

During this year’s EU Sustainable Energy Week in Brussels for the first time the energy efficiency deployment process will be discussed from the SE European perspective.

The SEE region is overly dependent on carbon-intensive coal and emits nearly 30 percent more CO2 to supply one unit of energy, relative to the EU27 average and remains highly dependent on imports of crude oil, petroleum products, natural gas, and transformed electricity.

There are tremendous opportunities for new businesses and jobs in the whole energy efficiency landscape. The whole community and customers can extensively benefit from these projects.

The area of energy industry is nowadays considered one of the foundations that enable quality of life and well-being of the people and the society. In this context, it is necessary to ensure conditions for reliable and environmentally sound supply of energy and energy services to consumers.

For achieving this the EU standards and predictable regulatory framework shall be met. That is the prerequisite for the private sector to enter the SE European markets and for them to provide services and products that increase energy efficiency and savings. It would also allow the financial sector to support the energy efficiency projects like energy performance contracting on a bigger scale.

The session titled Meeting 2020 and 2030 goals in South East Europe: The business case and job opportunities in energy efficiency is thus very well structured and will bring together the relevant stakeholders with one agenda – how to reduce energy inefficiency, how to develop new businesses and how the customers can benefit in SE Europe.

Experience and Relationship as a Branding Prerequisite

Branding is a Consequence of Experience and Relationship while Advertising cannot influence the Suppliers’ Relation with Customers. As different industries have different perceptions, the energy industry for sure needs proof based Branding.

There is so much happening in the industry right now, with all kind of innovative customer engagement programmes, using available technology, making value from flexibility and saving money for the customers.

Traditional utilities are being challenged not only by innovative new entrants but also by the fact they need to change customers’ attitude towards the industry.

All these issues will be discussed at the world 1st Energy Branding Conference in September in Reykjavik (http://branding.energy/ )

Regionalno tržište je jako fragmentirano

Intervju Poslovni Dnevnik (Zagreb, 23.09.2015)

 

22.9.2015. 22:01Mislav Šimatović
Činjenica da opskrbljivači struje djeluju na više nacionalnih tržišta ne znači konsolidaciju tržišta.
Elektroprivreda Srbije (EPS), s preko 30.000 zaposlenika, najveća je tvrtka u Republici Srbiji. S Tomažem Orešičem, izvršnim direktorom i članom Uprave EPS-a razgovarali smo o liberalizaciji tržišta električne energije u Srbiji, o mogućnostima suradnje zemalja regije i regulativi koja bi olakšala investiranje u tržište električne energije.
Osim Srbije i BiH, sve zemlje regije su uvoznici električne energije i godišnje imaju značajne gubitke u prijenosu i distribuciji. Ima li naznaka da bi zemlje regije zajedno mogle poraditi na poboljšanju učinkovitosti distribucije?
Potrebno je odvojeno promatrati gubitke u prijenosu odnosno u distribuciji. Kod operatera prijenosnih sustava razlike nisu tako izuzetno velike i sudjelovanje operatera zbog prirode njihove misije je neophodno. Njihov posao izuzetno je vezan na koordinaciju sa susjednim prijenosnim sustavima, sa centralnim alokacijskim institucijama i naravno sa ENTSO-E. S druge strane distribucija je potpuno drugi, jako lokalan posao. Ovdje su i razlike u nivou gubitaka značajno veće. Poboljšanje učinkovitosti zavisi prije svega od nacionalnog regulatornog okvira, od prijenosa dobrih praksi, od općeg ekonomskog razvoja u državi i od ambicioznosti vlasnika sistemskih operatera distributivnih poduzeća. Regulatori na području distribucije mogu biti od generatora razvoja pa sve do kočnica djelatnosti. Baš zbog ovih asimetrija bitna je uloga europske agencije ACER. Zanimljivo je bilo glasanje sudionika na ovogodišnjoj konferenciji ACERa, kada je bilo pitanje oko eventualnog prijenosa ovlaštenja od strane nacionalnih regulatora na ACER. Prilično je neobično, kad velika većina glasa za prijenos ovlaštenja od nacionalne na nadnacionalnu odnosno europsku instituciju. Jedino bi to mogli tumačiti kao odraz nekog nepovjerenja svojoj lokalnoj instituciji.

Je li u budućnosti moguće očekivati zajednički nastup zemalja regije prilikom zakupa kapaciteta i komunikacije s Europskom komisijom?
Zajednički nastup svakako bi bio u interesu zemalja regije. Regionalno tržište jako je fragmentirano i ako pogledamo učinak sudjelovanja hrvatskog i slovenskog sistemskog operatera kod zajedničkog zakupa sistemskih usluga, možemo vidjeti neposredne pozitivne financijske efekte za kupce električne energije u obje zemlje. Najavljuje se i sudjelovanje ova dva sistemska operatora kod razvoja uređaja za pohranu energije uz podršku europske komisije. Na Summitu 100 biznis lidera JI Europe početkom lipnja u Portorožu predložili smo ministrima iz regije da se dogovore za zajednički nastup prema Europskoj komisiji što se tiče kapacitetnih mehanizama. Imajući u vidu postupke povjerenstva za konkurenciju uvjeren sam da bi grupa zemalja efikasnije mogla argumentirati potrebe za stabilnost energetskog sustava. Ako pratimo rasprave na nivou EU, spajanje tržišta i iskorištavanje prekograničnih kapaciteta za implementaciju prekograničnih balansnih mehanizama će biti preduvjet za uvođenje bilo kakvih mehanizama dugoročne podrške konvencionalnih elektrana.
Kako napreduje proces liberalizacije tržišta električne energije u Srbiji?
Tržište električne energije je potpuno liberalizirano sukladno rokovima, utvrđenim sa Tajništvom energetske zajednice u Beču. Jedino što usporava veću konkurentnost tržišta je nizak nivo regulirane cijene električne energije na garantiranoj opskrbi, do koje imaju prava kućanstva i mali poslovni kupci. I taj dio tržišta će se postepeno nivelirati sa tržišnim nivoom, zavisno od kretanja tržišne cijene s jedne i povećavanjem regulirane cijene s druge strane. U ostalim segmentima je tržište već danas jako aktivno i kupci su već dosta svjesni što znači kvalitetna usluga i konkurentna cijena.
Sve više opskrbljivača električnom energijom posluje na više tržišta regije. Može li se očekivati uskoro velika konsolidacija tržišta?
Maloprodaja električne energije limitirana je na pojedinu državu i činjenica da opskrbljivači djeluju na više nacionalnih tržišta ne znači konsolidaciju tržišta. Naravno da ti opskrbljivači iskorištavaju ekonomiju obima, koriste izrađene poslovne procese, infrastrukturu i kadrovske resurse u više država i mogu biti efikasniji ali je svako tržište za sebe posebna priča. Faza razvoja tržišta, konkurencija, nivo cijena, specifična regulativa, kao i percepcija kupaca su sve važni lokalni faktori. Puno važnije nego borda za euro cente kod velikih kupaca u regiji je kako će tko razviti odnos sa kupcima i kako će implementirati nove inovativnije poslovne modele.Maloprodajno tržište električne energije je izloženo velikim promjenama, novim tehnologijama i novim tržišnim sudionicima van naše djelatnosti. Ako pogledamo glavne rasprave na automobilskom salonu u Frankfurtu, ovih dana, imamo potpuno slične izazove kao automobilska industrija. Tko će i na koji način upravljati podacima o kupcima. Naši glavni konkurenti nisu poznate firme iz susjednih država, naši glavni konkurenti još nisu u cjelini razvili svoje poslovne modele.
Kako bi se trebala razvijati regulativa da omogući konkurentnije i jednostavnije ulaganje u energetsko tržište?
Cilj regulative svakako treba biti efikasnije korištenje elektroenergetskog sustava uz jednakopravan tretman svih kupaca. Ali pitanje ulaganja odnosno neulaganja danas više ne zavisi toliko od pravno ekonomskih uvjeta pojedine države, nego je pitanje opće rentabilnosti. Vidimo što se događa sa veleprodajnim cijenama i što se događa sa projektima konvencionalnih elektrana. Kada sam govorio o potrebi za regionalnim sudjelovanjem, potrebno je imati u vidu i opasnost asimetričnih investicijskih okruženja. Već sada smo svjedoci velikim razlikama kod shema podrška obnovljivim izvorima i zaista ne bi bilo dobro, da toliko različitim pristupima rješavamo i pitanje kapacitetnih mehanizama. Kupac će na kraju morati sve platiti i ne smije sav dizajn tržišta ovisiti od toga koliko u kojoj zemlji može podnijeti krajnji kupac električne energije.

EPS: evropski standardi sada postaju imperativ

Intervju Večernje Novosti, 21.09.2015

Hans ten Berge_Sept.2015

Ubrzanim promenama i modernizacijom Elektroprivreda Srbije pokušava da uhvati korak sa pravilima Evropske unije. U skladu sa reformama, na svim nivoima poslovanja teži se uklapanju u standarde evropske elektroenergetike
V. N.| 21. septembar 2015
ELEKTROPRIVREDA Srbije krenula je u reorganizaciju, ubrzanu modernizaciju i podizanje vlastite efikasnosti. Od 1. jula kompanija je centralizovana, nije podeljena na 14 već na tri preduzeća, a vanredni napori da se prevaziđu posledice prošlogodišnjih poplava koje su napravile štetu Elektroprivredi pokazali su efekte time što se EPS održao kao stabilan sistem i tokom leta, koje su obeležile izuzetno visoke temperature koje su mogle da prouzrokuju ozbiljne probleme u funkcionisanju postrojenja i loša hidrologija. EPS je ostao pouzdan proizvođač, distributer i isporučilac električne energije svim kupcima.
Time je EPS potvrdio da su mu najvažniji poslovni partneri upravo kupci električne energije, a nacionalna elektroenergetska kompanija sada, kada i praktično kreće u projekat zamene brojila i to instalacijom najsavremenije i najkvalitetnije informaciono-komunikacione i energetske opreme u svoj sistem, koja se već koristi u zemljama zapadne Evrope, pokazuje da je pouzdan partner i renomiranim proizvođačima merne i IT opreme. Taj projekat finansira se iz kredita Evropske banke za obnovu i razvoj i Evropske investicione banke, a ceo tenderski postupak sprovodio se strogo po pravilima EBRD.
Odlučan da uhvati korak sa svetom, EPS je dobio i ocenu Međunarodnog monetarnog fonda da je preduzeće koje je najdalje otišlo u svojim reformama u javnom sektoru.
Otvorenost EPS za pozitivna međunarodna iskustva koja može da primeni i u vlastitoj reorganizaciji, u cilju prilagođavanja standardima Evropske unije, potvrđuje se i ovih dana. Izvršni direktor za poslove snabdevanja električnom energijom u EPS Tomaž Orešič imao je priliku da razgovara sa Hansom ten Bergeom, generalnim sekretarom najznačajnijeg evropskog energetskog udruženja “Eurelectric”. Razgovaralo se o trendovima u evropskoj energetici i njihovom uticaju na poslovanje energetskih kompanija, sa težištem na nove poslovne modele koji se razvijaju kao posledica ulaska digitalizacije u oblast energetike.
Sa evropskom komesarkom za transport Violetom Bulc tema razgovora je bila elektrifikacija u oblasti saobraaćaja, a zakonodavstvo Evropske unije i njegov uticaj na funkcionisanje tržišta maloprodaje električne energije bile su glavne teme sastanka sa Janom Panekom, direktorom za oblast maloprodaje električne energije u Direktoratu za energetiku pri Evropskoj komisiji. Istaknut je značaj upravljanja potrošnjom i razvojem usluga u oblasti energetske efikasnosti.
VETROPARKOVI
DA će poštovati sve standarde koji znače prilagođavanje standardima Evropske unije, EPS pokazuje i kroz planove da u narednih pet godina investira u vetroparkove i solarne parkove. Ta tehnologija jeste čistija, ali je i skuplja. Zbog te činjenice EPS ne zanemaruje termoelektrane. Elektroprivreda Srbije konstantno ulaže u ekologiju u termoelektranama, u filtere i homogenizaciju uglja, što podrazumeva da se od manje uglja dobija više energije.

EPS Energija July issue Interview

The first issue of the new EPS Energija monthly bulletin

ENERGIJA01_jul2015